Notre activité de formation, d’accompagnement du changement et d’ingénierie de formation se déploie sur les thématiques du management, de l’organisation, de la gestion des compétences, de la communication interpersonnelle et professionnelle et des compétences transversales. (Voir notre rubrique « nos produits »)
La formation en intra
- Des formations sur-mesure en lien direct avec le contexte professionnel
- Formation initiation – Formation perfectionnement
- Formations « Culture métier »
- Formations transversales aux différents métiers
- Des dispositifs annuels – pluri- annuels avec pilotage complexe.
IRFA Conseil recherche l’adaptation continue aux besoins des personnes, à leur contexte, aux expériences ; privilégie les applications en milieu de travail ; développe une démarche d’évaluation continue, de suivi, de préconisations
L’accompagnement au changement
- Evaluation et diagnostic d’organisation
- Accompagnement d’équipe
- Coaching individuel et collectif orienté solutions
- Accompagnement au projet pour les établissements sociaux et médico-sociaux.
Les accompagnements stratégiques et opérationnels s’effectuent dans la durée et allient : formation-action, prestation de conseil, coaching individuel et coaching collectif.
L’ingénierie de formation au service de la gestion des compétences
- Diagnostic - recueil de besoins - cahier des charges
- Pilotage d’un projet de formation
- Formation de formateurs internes
- Evaluation de dispositifs de formation complexes.
Pour accompagner les changements et mettre en œuvre la mobilité et le développement des compétences. La fonction formation est stratégique pour les managers et les responsables de formation. Les formateurs d’IRFA Conseil sont souvent des managers, des chefs de projet ou encore des responsables de formation. |
